Поиск
  • Андрей Рахманов

ПЛАЧУ ЗА РЕЗУЛЬТАТ Нужно договариваться

Пост обновлен апр. 23

Обучение для достижения целей компании может быть действенным рабочим инструментом.


Вижу в этом процессе три стороны – обучающие, обучающиеся и их руководители, они же заказчики.



Успех приходит тогда, когда каждая из сторон вносит полновесный вклад и в результате бизнес-подразделение продвигается к своим целям.


• Вкладом обучающихся будет настрой, желание, дисциплина и участие.

• Вкладом заказчика будет определение темы, участие в подготовке программы, ориентация участников до и личное участие во время тренинга. После чего целенаправленно внедряет знания в ежедневную работу сотрудников, контролирует показатели, поддерживает лидеров и аутсайдеров.

• Вкладом обучающего – участие в определении темы, адаптация собственных материалов к запросу, работа по кейсам заказчика при проведении и поддержка после занятий. Также будет полезным предварительное знакомство с участниками до занятий.


Получили следующий алгоритм организации обучения:

1. Заказчик анализирует достижения подразделения, личные показатели сотрудников и определяет зоны развития.

2. Привлекает обучающего, вместе с ним уточняет задачи группы и каждого участника в отдельности, согласовывает уровень желаемых результатов.

3. Обучающий готовит программу, адаптирует материалы под задачи группы и участников.

4. Проходят занятия, на которых три стороны стремятся к результату.

5. Обучающиеся внедряют знания при настойчивом участии руководителя-заказчика и методической поддержке обучающего.


Такой алгоритм поможет достижению целей компании, потому что новые знания придут к каждому сотруднику, будут применяться в повседневной работе и дадут желаемый результат.


Что вперёд - деньги или стулья - конечно, дилемма. Даже если каждая из сторон отработала по полной, то на обучающем лежит только доля ответственности за достижение результата и не сразу после завершения работы.


Нужен разумный компромисс или оставайтесь со своими целями один на один.

Есть предложения?


#бизнескоуч #коуч #бизнестренер #бизнесконсалтинг #управлениеизменениями #развитиекоманды #стратегияизменений #стратегияроста #достижениецелей #бизнеспартнер #андрейрахманов #обучениеперсонала

Просмотров: 2
  • Facebook
  • Instagram
  • Vkontakte Social Иконка
  • LinkedIn Социальные Иконка

+7 985 955 01 66

info@andreyrakhmanov.ru

© 2019 - 2020   

ИП Рахманов А. И. 

ОГРНИП 317774600170701